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棋道与商道


作者:sdzyb2006 来源:本站原创 时间:2021-08-24 阅读:
摘要:本人不善弈,却喜欢观战。久而久之,悟出了一些道道来:棋道与商道有很多相通之处,从中国象棋的对奕中,人们可以学到许多管理

本人不善弈,却喜欢观战。久而久之,悟出了一些道道来:棋道与商道有很多相通之处,从中国象棋的对奕中,人们可以学到许多管理之道。

凡善弈者,起码能算出5步以上的棋,这叫深谋远虑。精明的企业家也是如此,时时刻刻树立危机意识,哪怕自己的经营形势大好,也不会放松对未来的深谋远虑。很多企业的兴衰都证明了一条真理,只有时时都有危机感,才能化危机为生机,使企业永葆青春。

将、士、相、马、车、炮、兵,下象棋的过程其实就是调兵遣将的过程,就是布局迎敌的过程,只有调遣无误,合理布局,才能立于不败之地。企业用人与下棋一样,同样的一个子,放在不同的位置,效果就不一样。每个人的能力不一样,有大有小,作为企业的决策人,要知人善任,充分发挥每个人的长处与优势,犹如下棋时的兵、车、马、炮,尽管特长各不相同,只要调遣得当都能为整体战役的胜利贡献力量。

不少弈林高手在下棋时,经过通盘考虑,往往做出丢卒保车、丢车保帅的决定,用局部损失换取全局胜利,这就是典型的善弃高招。企业在发展的过程中,为了实现自己的目标,也应该从大局利益和长远利益出发,果断地丢弃一些既得的小利益,以保障企业的健康协调;同时,在可以取得几方面的利益而自己的实力不够时,企业就应该实施择优倾斜之道,选择有利于企业发展的某一方面利益。

善弈者的棋道并不重阶段性,不急于进攻,也不速战速决,而是先密密匝匝地布好防线,再将布防线时蕴藏于内的进攻杀机通过变招显露出来,直到取得最后的胜利。企业在市场经济大潮中与对手竞争时,也应该先切实搞好出产品、上质量、创品牌、提信誉等基础工作,在筑防线的同时做好进攻前的准备工作,等到大势已成之后再发起总攻,一战成王。

下棋时会遇到高手,正所谓“棋逢敌手,将遇良才”。实在赢不了时,最好的结局就是求和。在竞争中,企业如果遇上强硬的对手,也可以通过“兑子”的办法,消耗对手的这力,最终取得和局。这种双赢的管理理念,对于那些目前还处于劣势的企业来说,不失为一上策。

棋道无常需审势,管理多变须变新。从对弈之道引申开来的管理理念,在实践中还要因时因地因企制宜,进行适当的操作。

【责任编辑:梧桐细雨】

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